第二讲 “ 三违”行为管理、安全行为养成与班组安全文化建设一、什么“三违”行为？是指企业职工、管理人员在生产过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的现象。1、“ 三违” 行为产生的主观原因（1）侥幸心理；“ 莫以恶小而为之，莫以善小而不为。”（2）麻痹心理；事故发生是间断性的，发生事故后，人们往往比较重视安全。连续一段时间后，人们思想上就会产生麻痹心理，不按规程作业，时间一长，违章作业变成了正常作业。（3）取巧心理；走捷径、贪图省力等。（4）马虎心理；有些职工认为自己熟悉工作环境和作业程序，作业是粗枝大叶，作业时忽视安全。（5）逞能心理；“ 艺高人胆大” ，违章操作才能彰显“ 英雄本色” 。（6 ）蛮干心理；随意创新工作方法，不充分估计行为的恶果。把规章制度当做儿戏。（7 ）无知心理；安全知识和技能欠缺。（8 ）麻木心理；长期从事同一工作，工作应付，完全处于被动状态。发现隐患也不及时处理，发现他人违章作业，也不提醒。（9 ）从众心理；一些职工安全意识不强，安全知识不全。看到其他职工违章作业，“既省力，又没有出事”，遂消弱了正确的安全思想，把违章当成经验，盲目学习、运用，渐渐地形成习
