2022/10/15企业发展战略规划研究报告机密2022/10/15之一：集团组织与运行机制设计附件1：集团岗位描述附件2：集团管理体系和管理流程设计附件3：子公司组织优化设计之二：薪酬和考核评价体系设计附件1：岗位评价办法附件2：各类人员考核表附件3：计划目标分解考核法附件4：总经理分配及考核方案之三：战略规划总报告附件1：特纸和特种电池行业调研报告附件2：房地产行业调研报告附件3：国泰君安房地产调研报告之四：某某集团企业文化纲要某某集团咨询报告清单2022/10/15 战略管理和计划管理系统 基本内容和流程2022/10/15战略研究战略规划战略决策实施计划公司年度综合计划公司月度综合计划竞争对手信息分析 顾客用户信息客观信息分析 行业信息分析调整检查 实施部门和分支年度计划部门和分支月度计划战略管理系统计划管理系统2022/10/15长期目标和共同愿景的确立理念体系的确立阶段性目标的确立定性定量规模目标（销售额、资产）效益目标员工收入目标产业目标产业规划资金运筹规划市场发展规划基地建设规划技术发展规划人力资源开发规划核心能力培育规划2022/10/15战略规划总报告目录 前言：S
