优秀管理人祝大家高效工作！愉快工作！快乐生活！概述l 怎样才是一个好的管理人 你的建议得到上级的采纳； 你的忠告得到同级的认同； 你的命令得到下级的执行l 如何做一个好的管理人 一个中心：寻求自身的发展 两个基本点：能力；关系l 有效的管理人和成功的管理人有什么区别 l 在实践中，要求各级管理人在管理理论的指导下，灵活运用管理艺术，进行有效的管理，为实现组织的目标而共同努力。主要问题l 如何进行有效的决策？l 如何用人？l 如何教育与启发员工？l 如何集中精力抓主要环节？l 如何做好下属？l 如何进行指挥、协调与沟通？l 如何领导组织的变革？l 如何进行情绪的控制？l 如何面对逆境的挑战？如何进行有效的决策 l决策的重要性 l及时掌握信息，实现快速决策l决策要有正确的选优标准 l善于倾听基层的声音决策民主化的具体体现l 值得注意的几个决策陷阱 群体迷失 ；群体偏移 ；妥协 如何用人 l用人所长l避免共振现象l防止产生纵容心态如何教育与启发员工 l勇于承担个人责任l 善于启发下属 l 强调进行思想教育 如何集中精力抓主要环节 l时刻关注组织目标l牢记公司的命脉利润 l做最重要和最紧急的事
