最新的选购部个人年度工作方案_选购部下一年工作方案 最新的选购部个人年度工作方案。 时间是一条金河，不停向前流淌，又一年到来了，我们需要根据上一年的工作状况制定合适的选购部工作方案，使自己在新一年工作前就有充分的预备。有没有更好的方法让自己的选购部的工作方案有肯定的深度呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“最新的选购部个人年度工作方案”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 最新的选购部个人年度工作方案篇一 一、物资部某某年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满意将来事业进展的需要，结合某某年详细状况制定以下工作目标： 1、加强物资选购、催交的方案性，依据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家亲密协作，充分发挥集中选购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将连续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系
