资料仅供参考,不当之处，请联系改正。目 录一、前 言二、总 体 结 果三、部门诊断和建议资料仅供参考,不当之处，请联系改正。企业诊断简纲 一、 前 言资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 前 言 （ 1 ） 2000年4月，深圳智能达电子有限公司与深圳采纳营销策划有限公司正式签定了智能达复读机营销策划服务合作协议。 为了对企业和产品有一个更深刻的了解和认识，采纳公司智能达项目组对智能达公司的相关人员进行了访谈。资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 前 言 （ 2 ） 这次企业内部访谈基本覆盖了智能达企业内部所有的部门，并与这些部门的经理进行了较为深入、广泛的沟通和了解，由此获得了一定的信息，最终形成此内部诊断简纲，希望能对下一步的工作有所帮助.资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 前 言 （ 3 ） 借此寄望智能达电子有限公司，这个迅速发展和成长的业界新秀，能成为中国电子产品行业的一个精英企业!资料仅供参考,不当之处，请联系改正。企业诊断简纲 二、总体的问题
