卓越绩效管理模式的解读课件.ppt

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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索16十月2022卓越绩效管理模式的解读路漫漫其修远兮,吾将上下而求索课程目的1.认识“卓越绩效评价准则”框架,了解11项核心价值观组织高、中层管理人员2.掌握卓越绩效导入方法,理解卓越绩效准则主要类目的基本内涵路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 卓越绩效模式概述一核心价值观与卓越绩效模型二卓越绩效评价准则解读3 三如何成功地导入卓越绩效模式4 四课程内容路漫漫其修远兮,吾将上下而求索导语1.组织建立了各种管理体系、引入了很多管理方法,成熟度如何评价?改进方向如何确定?卓越,竞争力极强良好,有竞争力较差,无竞争力很差,淘汰企业一般,竞争力一般8001000低于200600800400600200400路漫漫其修远兮,吾将上下而求索2.经营和管理的关系 经营管理其实是分开的, 经营管理其实是分开的, 经营管理 经营管理= =经营管理 经营管理 经营 经营是以市场为核心,价格为主要的表 是以市场为核心,价格为主要的表现形式,以追求企业最大效益为目的; 现形式,以追求企业最大效益为目的; 管理 管理是以人为核心,充分调动人的积极 是以人为核心,充分调动人的积极性和主观

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