降本增效方案京州市七里香集团公司202X-06 行政部为落实股份公司关于成本控制的指示精神，推进企业精细化管理，有效降低管理费用，提升竞争力，保障企业稳定快速发展，结合实际情况，特制订本方案。目录Contents总体目标要求降本增效措施强化督查考核1231总体目标要求总体要求 总体目标51.1 总体要求从节约每一滴水、每一粒米、每一度电、每一张纸、每一支笔做起，努力节约每一分钱。细节做起坚决执行坚决做到不该花的钱不花、不该出的差不出、不该请的客不请，以切实的行动降成本。总体要求精 打 细 算厉 行 节 约61.2 总体目标总体目标：10%管理费用降低集团公司总部每月运行管理费用比预算低10%以上。2降本增效措施涉及到精简人员、精干队伍、减少会议成本等10个方面的详细措施。82.1 提高工作效率制定日、周、月工作计划，严格按照计划认真执行。建立良好的时间观念，杜绝拖延，用最快的时间实现最大价值。培养员工一专多能，除了在专业深度上对人员进行培训之外，还应拓宽不同岗位之间的培训，加强部门之间的工作衔接，努力改善员工绩效。各部门定期开展绩效辅导面谈，针对员工一段时期的工作内容、进展与成效进行评
