初创企业管理初创企业管理的特殊性1初创企业管理2本章内容初创企业管理的特殊性初创企业管理初创企业管理本章学习目标初创企业管理的特殊性1初创企业管理2本章内容孕育期成长阶段老化阶段官僚期官僚化早期死亡盛年期稳定期贵族期婴儿期学步期青春期 创业者陷阱 壮志未酬 未老先衰 婴儿夭折 创业 空想如何理解初创企业？1.1 初创企业的界定n 通常把处于创立初期和发展期的企业界定为初创企业。n 在创立初期和发展期，新企业能否生存和健康成长至关重要，既关系到创业的成败，又关系到企业今后能否持续发展。中国企业的平均寿命只有7年左右，民营企业的平均寿命只有3年。推动新创企业成长的一个重要因素是创业领导者的综合素质与能力。头脑风暴：创业初期企业出现的正常与非正常现象大家应该也有点累了，稍作休息大家有疑问的，可以询问和交流 大家有疑问的，可以询问和交流n 新企业具有高成长性和高风险性n 成熟企业常规发展n 新创企业超常规发展n 技术环境的变化、商业模式的变革、竞争对手的打压、内部管理的瓶颈等；呈现出易变、不稳定、高死亡率、充满风险等特点。初创企业的特点1.2 初创企业管理的特殊性一以生存为主要目标二依靠自有资
