2013年度述职报告尊敬的各位领导： 大家好！ 2013 年在院部及分管院长的领导下，在各部门的密切配合支持下，在全院护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的护理工作计划。 下面将本年度履行岗位职责情况向领导作简要汇报。紧紧围绕2013年目标服务管理质量安全培训2013年目标服务管理质量安全培训弘扬先进护理文化，打造一流护理团队 5护理工作：加强质量管理，力争达到三级医院水平 4开展多层次培训，提高护士综合素质 3完善护理管理体系，落实垂直管理 2教学科研质量稳步提升，圆满完成任务 6全力推进患者安全目标阶段性评估工作1 年初，在院部下达了通过患者安全目标评估工作任务后，护理部便积极行动起来，逐一分解评估细则，寻找差距，改进不足。对全院27个护理单元抢救车、仪器、床头卡、治疗室、库房物品、药品制作了统一醒目的标识，规范了各科室常备药品的管理。组织护士长、护理组长学习讨论患者安全目标评审细则及相关制度、流程、预案。制订了近80项患者安全目标相关流程及制度并组织落实，对全院400多名护理人员进行了患者安全目标相关制度、职责、流程、预案的考试，以提高执行力。根据评估细则要求完善修订了病人入
