学习五-配货作业课件.ppt

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资源描述

学习项目五 配货作业第二单元 送货作业一、配货作业流程(一)印贴标签(二)分货作业(三)配货检查(四)捆包和包装(五)配装二、配货作业管理(一)配货作业管理的基本要求(二)配货作业管理方式的(三)发货准备区的管理(四)配装管理车辆积载的原则 车辆积载的原则是指“后送先装,据实调整”。图5-20 车辆积载的原则 全球最牛的“超载”现象印尼“扒车族” 为搭顺风车不要命巴基斯坦人乘火车返乡 超载规模令人震惊昆明一辆电动车乘坐7个人车辆合理积载训练n 1. 合理积载训练n步骤一:分配任务:按组讨论完成以下车辆合理积载的任务。n 案例:某配送中心某次需运输水泥和玻璃两种货物,水泥质量体积为0.9M3/T,玻璃是1.6 M3/T,计划使用的车辆的载重量为11T,车箱容积为15 M3。试问如何装载使车辆的载重能力和车箱容积都被充分利用?n步骤二:各小组讨论并决定车辆合理积载方案。比如有些危险品必须减载运送才能保证安全(一)影响配送车辆积载因素 货物特性因素 货物包装情况 不能拼装运输 由于装载技术的原因,造成不能装足吨位。 轻泡货物吨位利用率降低如车厢尺寸不与货物包装容器的尺寸成整倍数关系,则无法装

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