最新销售部副总工作总结 优质文三篇.docx

最新销售部副总工作总结 优质文三篇_销售副总工作总结 最新销售部副总工作总结 优质文三篇。 作为一个部门的负责人，要做到以身作则，做好带头作用，对于部门的工作要求要严格执行，并监督和管理好部门的每一个人，作为销售部门的副总工作总结该怎么写呢?下面是由我为大家整理的“最新销售部副总工作总结 优质文三篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。 最新销售部副总工作总结 优质文三篇(一) 1、依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面方案和支配本部门工作。 2、管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。 3、主持制定销售策略及政策，帮助业务执行人员顺当拓展客户并进行客户管理。 4、主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。 5、评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。 6、货款回收管理。 7、促销方案执行管理。 8、审定并组建销售分部。 9、制定销售费用预算，并进行费用使用管理。 10、制定部门员工培训方案、培育销售管理人员，为公司储备人才。