工程建设集团组建和变革发展工作目 录 中国燃气工程建设集团一、基本情况 二、变革发展 三、发展规划第一部分 基本情况 中国燃气工程建设集团第一部分 基本情况 中国燃气工程建设集团以满足集团发展需求为基础、以深化细化管理为核心、以整合调整施工力量为手段以“建立最团结的团队、实行最严格的要求、提供最优质的服务、控制最低的风险”为指导统筹推进成员企业集约化、规范化和市场化管理，落实全业态工程建设战略落地；同时在集团外部获取更大的市场发展空间，谋求发展壮大。1、职能定位2、工程建设集团所属成员企业 中国燃气工程建设集团序号 成员企业名称 简称 资质情况 承接项目类型1 中晨宏远建设工程有限公司 中晨宏远市政二级；带压封堵甲级市政公用、带压封堵工程2 天津中长建设工程有限公司 天津中长 市政二级 市政公用工程3 山东航博建筑安装有限公司 山东航博 市政二级 市政公用工程4 信阳市通佳燃气安装公司 信阳通佳 市政三级 庭院户内工程5 山西中莱达建设工程有限公司 山西中莱达 市政三级（办理中） 庭院户内工程集中核算中心 中国燃气工程建设集团3、组织架构工程建设集团在集团总部统一领导下，实行二级管理，
