目视化 目视化管理 有这么多问题， 怎么办？这图真漂亮！是的！把复杂的语言文字描述用通俗、易懂的图表来形象化、视觉化来表示。用形象化、图表化、视觉化的工具对工作场地进行管理，使全体员工都能够看出工作进展状况及差异，并迅速作出判断，想出对策！六定法一：定格化一. 定义：定出单位格位线二. 同一格位线，最好只放一种材料，以利先入先出改善前 改善后 六定法二：定码化一. 定义：每一个单位储位定出一个格位的代码二. 三码原则 例如：A2d 区域代码：A（用英文字母大写） 层别代码：2（用数字表示，由下往上上数 行别代码：d（用英文小字母表示） 123a b c d e fA2f A2f A2e A2e A2d A2d A2c A2c A2b A2b A2a A2aA3f A3fA1f A1f六定法三：定色化定义：格位线用不同的颜色代表不同的属性物品二. 1.绿色: 完成品（加工后）完成这项工作的物品 2.蓝色：材料，来料，加工前 3.黄色：重修品，待判品，疑惑品 4.红色：报废品，垃圾，消防器材 5.白色：以上之外，容易移动的物品 6.灰色：定色化加工前 加工前 加工后 加工后加工中 加工中
