房地产管理之 工程管理精细化解析丽雅置地工程管理部 认识万科到今天，万科已经进入了52个城市，35个独立法人公司2011年全年销售额1215.4亿，利润96.2亿2012年截止10月31日已经完成销售额1100.2 亿元，成为今年第一个销售过千亿的房地产企业万科有太多荣誉，“中国房地产综合能力TOP10”排名第一，“中国最佳雇主”“最佳社会责任年度企业”“最值得尊敬的董事长”“最佳CEO”“十大绿色公司”等等各类排行榜的常客，万科是当今中国房地产行业当之无愧的NO.1在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对工程管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；认识课程（一）总览全局，抓住主要矛盾，不要忽视次要矛盾（二）找到解决问题的方法和手段；（三）预则立，不预则废，弄清项目前期策划的重要性以及方法（四）项目过程管理的经验、技巧（五）案例分析课程重点第一部分 什么是工程管理第二部分 项目准备
