二0一二年度教学教研工作汇报1第一部分 教师队伍建设 2第一部分教师队伍建设 工作及成效一、确立“名师”发展目标，促进教师专业发展 着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人，不断提高学校教师的整体素质。 3第一部分教师队伍建设 工作及成效二、强化精细化管理，全面提升教师业务水平1. 要求教师要把自己作为研究对象，反省、思考、探索和解决自己的教学理念、教学行为以及教学效果等问题。坚持教学前、中、后反思。 4第一部分教师队伍建设 工作及成效二、强化精细化管理，全面提升教师业务水平2.以教研组为依托，建立教师集体合作教研制度，让教师们共同成长。 5第一部分教师队伍建设 工作及成效二、强化精细化管理，全面提升教师业务水平3.建立课例制度。开设的课例体现以下层次：一是观摩课：提供学习的范例；二是展示课：为青年教师提供展示的机会，把教学基本功训练与教学研究结合在一起。三是研究课：围绕一、二个主体提供研究的例子。 6第一部分教师队伍建设 工作及成效二、强化精细化管理，全面提升教师业务水平4.积极开展校本教研活动。教导处每月组织教学研讨活动1次，立足于解决教学中的实际问题，主题来源于教学中
