员工股权激励方案 目 录 理论指引方案说明 股权激励委托代理理论风险理论内部人控制理论交易费用理论人力资本理论股权激励的理论基础股东利益最大化经营者与股东之间的委托代理关系建立激励约束机制降低代理成本企业是人力资本与物质资本订立的市场合约人力资本与物质资本一样拥有企业利润的索取权人力资本与其所有者的不可分割性企业代替市场带来内部交易费用提升股权激励使经营管理人员内部化，降低交易成本风险与收益成正比经营者在收益低微的情况下会成为风险的规避者协调经营者的风险与收益所有权与经营权分离，导致“内部人”利用控制权侵占股东资产引入股权激励，改变内部人的身份与收入，使其与股东利益一致 企 业 中 高 层 管 理 人 员 承 担 着 重 大 的 管 理 责 任 ， 对 企 业 的 发 展 起 着重 要 的 主 导 作 用 ， 如 何 从 分 配 体 制 上 有 效 地 激 发 核 心 员 工 的 积 极 性 和创造性，是企业所有者需要认真思考的课题。 建 立 以 产 权 为 纽 带 的 中 高 层 管 理 人 员 持 股 制 度 ， 可 以 有 效 解 决 企业 在 所 有 权 和 经 营 权 分 离
