路漫漫其悠远2022/10/16员工工作教导的必要性路漫漫其悠远课程大纲课程复习课程复习工作教导的必要性工作教导的必要性工作教导四阶段法工作教导四阶段法工作教导之工作分解工作教导之工作分解工作教导之训练预定表及工作教导法的工作教导之训练预定表及工作教导法的成果验收成果验收Q&A Q&A 10/16/2022路漫漫其悠远如何运用?复习何为TWI ? 10/16/2022路漫漫其悠远管理：是一种有效运用资源(尤其是人力资源)以完成受命任务的活动和过程。有效 = 效果(用对资源) + 效率(用最少的投入获得最大的产出)。管理者资源运用任务达成效果效率复习：何 谓 管 理? 10/16/2022路漫漫其悠远复习：管理运作逻辑2.手段(技术管理)策划7.反馈考核探索1.目的巩固纪律循环(日常管理)改善循环(变革管理)5.结果(绩效管理)3.执行 4.监控投入产出6.修訂 10/16/2022路漫漫其悠远在这样的管理运作逻辑之下班组长应承担的工作使命工 作 使 命 10/16/2022路漫漫其悠远?一起探讨一个执行面的问题：部属的工作表现为什么总是达不到您所期望和要求的水平？问 题 探 讨 10/
