新机种开发流程培训课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:14416941 上传时间:2022-10-17 格式:PPT 页数:25 大小:2.34MB
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资源描述

新机种开发流程说明段确品确密A评价后给予GO 的判断段确关键词定义各装车阶段管理项目设定的观点(项目左边NO表示其优先顺序)仕样条件制造条件商品(零件/整机)的品质水平员工熟练度生产方式准备均衡吗?Range(分布)零件制造验证工具制造零件的条件 量产水平条件指:量产设备/夹具/检具/零件/工序/量产节拍/作业者从用户的观点来看产品量产准备情况的阶段性确认80達成可以确定 段确移行基准:80% 从Q、D、M方面对管理项目进行判断。段确定义说明段确是E领域第一次正式装车,装车的状态、零件的品质会直接影响整个开发进度。段确的重要性设变号设定 专用件订单发放ERP系统录入零件 纳入、检验零件检证内作零件制作E1评价段确装车分解验证品安抽出 不良对策适法性评审HQI评分整车道路试验发动机耐久试验段确总结前期工作 后期工作判断可否进入段确装机要提前 两天进行段确工作流程附表一:KVXA 段确装车清单车型 60(辐条鼓刹) 61(铝轮鼓刹) 62(铝轮碟刹) 合计整车 8 5 11 24发动机 13 37颜色PB-327M(玛瑙蓝) PB-257M(宝石蓝) R-195C(火焰红)段确设变号E-3

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