政府绩效管理的理论与方法 唐琦玉（湖南省委党校、湖南行政学院公共管理教研部教授、副主任、硕士生导师） 联系电话：13974815706（手机） 电子邮箱：qiyu4321sohucom QQ:809507746前言 政府绩效管理是现代公共管理的前沿课题，也是世界各国公认的难题之一。在西方发达国家，绩效管理已成为改进和评价政府管理的一个行之有效的工具。在我国，随着科学发展观和正确政绩观的进一步树立与落实，政府绩效管理问题也引起广泛的重视。建立科学的政府绩效评估体系，进一步提升政府绩效，已成为我国公共管理现代化的迫切要求。政府绩效管理的理论与方法 一、政府绩效管理的背景 二、政府绩效管理的特点 三、绩效管理体系的设计 四、进一步提升政府绩效一、政府绩效管理的背景 （一）国外的背景 上世纪70年代末基于对官僚体制的批判，从撒切尔政府开始到克林顿政府推向高潮的公共行政改革运动，提出了新的政府治理模式（即新公共管理）。其核心内容就是绩效管理和绩效评估。政治家政府官僚制政府企业家政府电子化政府 英国的雷纳评审： 1979年刚上台的撒切尔任命私营企业的总裁雷纳爵士为效率顾问，并在内阁办公厅设立了一个
