文化引领 转型创新汇报人推动传统业务可持续发展珠海XXX技术有限公司20XX年X月随着市场经济的发展,人们消费观念、消费需求产生了很大的变化,XX传统类产品受到很大冲击,传统业务之间资源内耗,未形成合力,业务发展举步维艰。集团公司本次机构整合调整,就是从机制体制上解决这些问题。应该说新机构XX部是本次机构调整中变化最大的部门,三大业务并入该部门,业务种类增多了,随之发展压力也增大了。下面我就如何提振信心,有效破解当前发展困境,实现传统类业务可持续发展,与大家共同探讨学习。传统业务发展机遇与挑战业务介绍如何发展传统业务发展机遇与挑战面临挑战 发展机遇 Part 1传统业务51、面临挑战面临挑战互联网兴起,纸媒市场下滑严重; 1政务消费市场萎靡不振; 2宣传营销策划力量弱、空白网点多; 3客户量少。 462、发展机遇发展文化产业,提升国民文化素质已上升到国家战略,并在有条不紊的推进;1新机构有效整合独特内部文化资源,形成合力参与到文化市场竞争;2线上平台建设基本完成。网上营业厅、互联网广告、微信订阅、微营销平台已投入运用等。3业务介绍XX业务 报刊业务 XX业务Part 28XX业务XXX