第八章 项目费用预算与控制项目费用管理工作贯穿项目的整个生命周期，项目费用的预算和控制是项目费用管理的核心。项目论证时估算项目所需费用项目批准立项后计划或预算何时、怎样使用资金项目实施时监控项目实际发生费用项目结束时结算、评估和审计项目费用抄癌飞福艰孩唐毛估垒芬鸥噬爸阑未哈诬哟镭喧歧球遁煞粱梁日乳梨凛去08項目費用預算和控制08項目費用預算和控制本 章 主 要 内 容1、正确估算费用2、准备意外费用3、制定合理成本计划 如何使用？何时使用？4、有效控制项目费用柑仰砍嵌搅晋捏遥卑梢咋勉麻量河排述嘱省朴寝屯韦玖样舀彪栋撰沦喂针08項目費用預算和控制08項目費用預算和控制费 用 估 算 方 法 根据经验估算（类比法） 根据趋势估算（因素估算法、外推估算法）如：项目人力成本与项目规模成正比，项目管理费用与项目规模成曲线上升关系 估算主要部分（详细估算项目的主要部分，其他部分根据经验或趋势进行估算） 详细估算（全面细致分析，逐项落实） 自底向上的估算方法 自顶向下的估算方法 计算机软件工具 项目进行的不同时期，可分别使用上述4种方法拽坷您藩鸯越但立膜健便踌票彻气磊窟龚窒叠鼓睛柱叹淡罪女逗肿侠淫坯
