1、管理心理学选择题及答案1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和( ) A.目标的可接受性 B.目标的实践性 C.目标的合理性 D.目标的科学性2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( ) A.观察法 B.实验法 C.调查法 D.测验法3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的( ) A.观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于() A.早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问
2、题的理论是( ) A.人性管理理论 B.群体行为理论C. 人类需要理论 D.领导行为理论6.在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( ) A.系统管理理论 B.经验主义理论 C.权变理论 D.决策理论7.情绪、情操是心理过程中的( ) A.认识过程 B.意志过程 C.情感过程 D.反映过程8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是( )A.特质论 B.社会学习论 C.心理分析法 D.个性类型论9.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( ) A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.抑郁质10.“早熟”与“晚熟”是( ) A.能力的类型
3、差异 B.能力的水平差异 C.能力发展的早晚差异 D.能力的质的差异11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是() A.差 B.涉及个人利益的归因偏差 C.涉及社会地位的归因偏差 D.对自然现象拟人化的归因偏差12.在态度改变的各种类型中,不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为( ) A.一致性改变 B.不一致性改变 C.同化改变 D.异化改变13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( ) A.组织形式 B.领导方式 C.领导作风 D.组织效能14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( ) A.对发展的需要 B.对享受的需要 C.对精神的
4、需要 D.对权力的需要15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( ) A.奖励 B.倒退 C.消退 D.激励16.实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为( ) A.假设群体 B.实际群体 C.实属群体 D.参照群体17.个人之间能面对面地接触和联系的群体是( 、) A.小型群体 B.大型群体 C.实属群体 D.参照群体18.在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是( ) A.群体与外界比较隔离 B.群体成员沟通较少 C.群体的规模较大 D.群体规范是消极的19.下列情形中,能最大提高生产效率的是( ) A.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱 B.群体目标与组织目
5、标一致,但群体凝聚力较强 C.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱20.冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为( ) A.协作 B.回避 C.迁就 D.折衷21.只进行与工作相关的信息沟通的是()A.正式沟通 B.非正式沟通 C.单向沟通 D.双向沟通22.参照测量法测量的对象是() A.人际交往频率 B.人际交往动机 C.人际关系中的相关关系 D.人际关系的密切程度23.根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是( ) A.8.4 B.3.7 C.2.8 D.9.224.领导者有意让部
6、属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是( ) A.集权式的领导决策 B.参与式的领导决策 C.放权式的领导决策 D.开放式的领导决策25.“个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一( ) A.美国组织文化 B.日本组织文化 C.中国组织文化 D.澳洲组织文化26.在组织形象识别系统中,被简称为 MI 的是() A.理念识别系统 B.行为识别系统 C.视觉识别系统 D.效能识别系统27.年终考核是何种考核( )A.日常考核 B.定期考核 C.长期考核 D.临时考核28.考核者在评价他人时,特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差是( ) A.从众效应偏差 B.相似性偏差 C
7、.趋中化的偏差 D.暗示性偏差29.勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和() A.再冻结 B.激励 C.管理 D.目标30.组织变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为,以提高组织效率。这种方式是()A.组织导向型 B.人员导向型 C.技术导向型 D.系统导向型1卢因的“群体动力场理论”指出,人的行为取决的因素可用下列公式来表示( ) A行为=f(激励个性) B行为=f(个性环境) C行为=f(他人影响个性)D行为=f(他人影响智力)2在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称
8、为( ) A首因效应和近因效应 B第一印象效应 C晕轮效应 D定型效应 3管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的( ) A管理方式 B管理思想 C管理风格 D管理行为 4一般说来态度的心理成份包括认知、情感和( ) A冷漠 B理解 C思维 D意向 5气质类型中多血质主要行为特征是( ) A缓慢稳重 B小心迟疑 C精力充沛 D胆量较大 6斯普朗格尔将人的价值观划分为理性型、政治性、审美型、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的( ) A按思想行为的独立性 B按心理活动的某种倾向性 C按何种心理机能占优势 D按何种生活方式最有价值 7对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和( ) A自我中
9、心角色 B社会角色 C维护角色 D协调角色 8麦格雷戈将传统的管理方法称为( ) APM 理论 BZ 理论 C情势理论 DX 理论 9在领导方格模式中, (9.1)型领导又称( ) A贫乏型领导 B俱乐部型领导 C任务第一型领导 D中间型领导 10有明确的组织结构和工作任务的团体叫( )A任务团体B正式团体C指挥团体D利益团体11加入团体的难度越大,成员间的凝聚力( )A越大B越小C适中D时大时小12领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的( ) A素质 B业务水平 C成熟程度 D培训提高 13在卢因的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指( )
10、 A鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统 B形成人们新的态度与行为方式 C重新组合工作关系 D重新组合工作群体 14在管理心理学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )A.气质 B.性格C.能力D.个性15关于冲突观念的现代观点认为( )A.冲突有害无益 B.冲突应当避免C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的16领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是( )A.指令型领导 B.说服式领导C.参与式领导 D.授权式领导17根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中错误的是( )A.E 高V 高=M 高 B.E 高V 低=M 高
11、C.E 低V 高=M 低D.E 低V 低=M 低18刘是新员工第一天上班,看见主管办公室的卫生还没有打扫,就利用间隙将卫生清扫干净。其主管见此情境心理暗自赞许:“此人不错是块好材料。 ”是下列哪些因素使主管得出结论的:A.知觉的选择性B.知觉的准备性C.知觉的整体性D.知觉的排他性19张某自参加工作以来,对待工作一直态度认真、一丝不苟、兢兢业业。他的直接上级李某对他的评价极高。但由于多年未曾学习新的知识与技能,其能力与所从事的工作有些不匹配,以至影响了工作效率和他人之间的关系。王某将这一现象反映给李某,但李某回答:“不可能!张工作一直都是勤勤恳恳,我是了解的,绝对不可能出现你所说的那种现象!”李某的判断,是社会知觉中的:A.第一印象效应