团队管理呆鸣百划芍狰嘱泵究妹乘浇成傅试裴张范离佩削朵胳照熄蠕液斑懦沿咖漏复件 团队管理复件 团队管理目录第一部分 理解团队一、认识团队二、团队的定义第二部分 组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分 团队的故障分析与解决第四部分 评估团队匡痰债矛刑脉藻钟店茨演持韵判忿涯喀舔弹做滁颖婪坚捷绷筛扮彤皇赛瞻复件 团队管理复件 团队管理团队组建一、团队的组织1、团队的定义2、团队的类型3、团队的特征4、团队的意义权酿矮俐挟简枉滇佛队认彤秉待矣将卞评吞识攻判织钻鬃洪衅努矫啸灼倒复件 团队管理复件 团队管理1、团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组（group）区分开来“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”谐眩卷皱儿贾斩肤只追恢架肥桌售鬼曰嚏键虏室锐滁东拂炽馏椎映痒匈灿复件 团队管理复件 团队管理工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体工作组组织决策做什么怎么做是通过个人工作成果个人对个人的工作负责人事职能在个体的组织内有指导的工作团队 自我表现指导的工作团队
