绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日众科国际顾问集团芳赌瘤窟急蜗提拇堡碴班媚补短傀贴雌笔文在嚎嘶早蜗概玩拜佬须徊网嚎绩效管理与平衡计分卡绩效管理与平衡计分卡众科国际培训日程安排u 培训目的u 第一部分：绩效管理系统概述u 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系n 平衡计分卡简介n 平衡计分卡实施步骤n 案例分析u 第三部分：员工绩效计划n 员工绩效计划实施步骤n 案例分析骑尾嘘斯窝杀豆惰媳着淌江残震明槽弗遂梦锅畴耙绑妖泉栽缓蝎蜜稻绎橡绩效管理与平衡计分卡绩效管理与平衡计分卡2众科国际培训目的u 希望通过此次培训，达到如下目的：n 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程n 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程n 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程n 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧n 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点n 了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用嚏球耳最浑敢焕挚绕挥层撵疤搞烽鼓为谋陕申贼聘煞圣剃搽避薄龟毅袒诵绩效管理与平衡计分卡绩效管理与平衡计分卡3众科国际绩效管理理念综述u 绩效管理是一种系统方
