项目月度营销计划执行方案指引手册版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归合富辉煌（中国）所有，未经合富辉煌（中国）书面许可，不得擅自向其他任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分和全部内容。2012-08-311首先，我们要明白两个问题2为什么要做第一个问题3一 必须要做的事开发商要求公司的要求项目的要求4二 应该做的事总结分析、计划构思、梳理项目工作， 给上级领导、给公司、给开发商提供最详细、最全面、最专业的营销思路5三 一定要会做的事营销方案是对项目最基本的梳理和营销定位，更是对项目最基本的管控，所以作为项目的管理层，必须的、应该的要会做项目的营销方案6为谁做营销方案第二个问题7首先肯定营销方案是为自己做的，每月对项目进行梳理一次，基本的流程就是：梳理、分析、对比、总结、构思、计划、执行、预期可以说每一次完整的梳理都是对自己的一次提升8其次，才是方案本身如何做月度营销方案9关于如何做月度营销方案有以下4个关键核心阶段回顾梳理 目标任务营销计划 费用预算10月度营销方案撰写流程流程一：回顾梳理n营销工作梳理n销售情况梳理n竞品市场梳理n货源产品梳理流程三：营销策略n营销思路n营
