*销量提升项目方案2目录二、经销商现状分析三、项目整体思路四、项目实施计划一、项目目标3一、项目目标目标设定及分解： 部门目标展厅销售组 大客户组 二级网络 DCC组 全员营销目标总值 70 15 10 15 1010月份 20 4 3 4 311月份 20 5 3 4 312月份 30 6 4 6 4本次提升项目方案目标： 第四季度实现销售120台次，同比增长35%；保有库存车辆降至90台以内；长库龄车实现占比库存10%以内，完全消灭超长库龄车。4二、经销商现状分析现状问题： 1、经销商合作销售车辆为国产自主品牌，品牌公信力及影响不高，所处地理位置远离市区闹市，且周边无其他汽车品牌销售及相关配套设施存在，难以吸引客户主动上门，日均客流量仅为4.6批次。5二、经销商现状分析现状问题： 2、广宣方式相对单一，仅有一个太平洋网站链接，且无专人管理，信息发布及接受严重滞后，客户流失严重。 6二、经销商现状分析现状问题： 3、销售服务人员专业知识水平参差不齐，需加深学习。相关在销售人员的专业知识对自有品牌汽车性能优劣势的了解、对竞争品牌汽车性能优劣势的了解缺乏，严重影响了购车者在购车过程的满意
