某药业股份公司战略规划报告课件.ppt

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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索18 十月 2022某药业股份公司战略规划报告路漫漫其修远兮,吾将上下而求索某药业股份有限公司发展战略总结 一个核心:神州药业的发展应围绕中药产业这个核心 两翼齐飞:神州药业在不断发展国内业务的同时,要不断加大国际业务的投入和拓展力度 三个阶段:整合蓄势期(1年)、产业提升期(34年)、国际竞争期(510年) 四项指标:收入、利润、增长率、国际化程度 五类业务:中药工业、医药零售、中药保健品、国际业务、生物制药 六大能力:战略管理能力、市场营销能力、国际拓展能力、技术创新能力、信息管理能力、人才经营能力路漫漫其修远兮,吾将上下而求索某药业股份有限公司战略发展十大纲要1,神州药业在十年内发展为中国中药产业领导品牌,赶超同仁堂2,神州药业的发展应坚持以中药现代化为核心的归核化、一体化、国际化的“四化”战略 3,根据现有及未来发展趋势,神州药业发展五大支柱业务群:中药业务、医药零售业务、中药保健品业务、国际业务、生物制药业务4,神州药业的短期目标是完成内部整合,充分培育市场竞争力(整合蓄势期);中期目标是通过现代中药产业提升和资源整合并购,将企业快速做强做大(产

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