UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate企业经营ERP沙盘模拟手工沙盘模拟沙盘模拟介绍及初步运行1. 组织准备2. 模拟企业概况3. 企业运营规则4. 初始状态设定5. 实际模拟训练:企业运营流程发给大家的资料清单：n 沙盘教具说明n 模拟企业概况n 初始状态设定n 企业经营规则n ERP竞争模拟实战n 市场预测n 分组竞单表n 企业经营过程记录表供应商 供应商一、组织准备沙盘结构介绍生产中心营销与规划中心物流中心 财务中心制造业运营流程一、组织准备11、职能定位、职能定位营销总监总裁CEO运营总监财务总监 财务助理采购总监2 2、人员定位 、人员定位一、组织准备总经理 财务主管 营销主管 生产主管 供应主管l l市场调查分析 市场调查分析l l市场进入策略 市场进入策略l l品种发展策略 品种发展策略l l广告宣传策略 广告宣传策略l l制定销售计划 制定销售计划l l争取订单与谈判 争取订单与谈判l l签订合同过程控制 签订合同过程控制l l发货应
