柔性化单元制造前期准备序号阶段实施内容实 施 时 程责任单位 备注WK50 WK51 WK52 WK531 课题改善团队成立 IE 组织架构、工作职掌2 线体改造方案确定 生产部、IE 生产规格书、平面布局图3 精益管材及联接件采购申请 IE、采购 请购单4 工作台、物料架、物料盒制作 IE、工务 精益台设计图面5 CELL LINE作业人员定位 生産部、IE 职能表、职务说明书6 多能工及单元制造意识培训 IE、品管、生産部 Cell Line多能工培训计划7 机器设备及工装夹具评估及申购 生産部、采购、IE 工装、夹具需求表8 单元线物料配送制定 IE、PMC 单元线物料配送表9 单元线标准化管理文件制作 IE 标准文件10 CELL LINE单元线布线 IE、制造、工务 平面布置图11 试产数据收集、改善 IE 试产数据资料柔性化单元线(Cell)导入前期计划单元线课题改善小组组织架构单元线改善委员会精益推进办公室IE部生産部 品管部 PMC部 采购部 工务部部门 工 作 职 掌IE部 单元线的推行与实施，掌握并确保改善项目在推行中的预期目标及方向 协调和解决项目小组在推行过程中
