2022/10/19 1生产线布局2022/10/19 2精益生产五项基本原则 价值 (VALUE) : 决定于客户是否愿意为了它而付钱。 价值流 (VALUE STREAM) : 从产品设计到客户服务的所有活动的描述和鉴别，都需要消除非增值活动。 流畅 (FLOW) : 消除所有工序的阻滞使价值流“流畅”而没有中断。 拉动 (PULL) : 通过客户的需求来达到产品和工序能够畅通的流动的一种能力。 尽善尽美(PERFECTION) : 通过持续改善的应用，来提倡“第一次就做好”的一种能力。2022/10/19 3大规模生产方式1. 采用推动生产方式2. 车间布局是按功能区划分；3. 相同类型的机器摆放在一块；4. 大批量的生产；5. 机器适合于大批量生产 ；6. 工序中间容易堆积库存 ；7. 未实现作业标准化；8. 工人一般只会一种操作；9. 没有或只有个体的作业改善活动精益生产方式1. 采用了看板管理，拉动生产方式2. 车间布局U型布局；3. 不同类型的机器摆放在一块；4. 实现了单件流的生产； 5. 机器小型化 ；6. 工序中间很少甚至没有库存；7. 实现了作业标准化；8. 对工
