MMINEINE名易企业管理咨询有限公司名易企业管理咨询有限公司 MineBusinessenterpriseManagementConsultingMineBusinessenterpriseManagementConsultingCo.,LtdCo.,Ltd名名易易家具制造业生产管理咨询服务项目介绍管理体系设计 管理体系设计三大服务模块管理咨询：战略规划，市场营销，生产管理管理体系设计：生产系统，销售系统，行政人事企业内训：企业内部的各种培训企业内训管理咨询一、新厂筹建 最低的资金投入，最高的产能设计，最佳的资源配置，最快的企业产出，最大的建厂效益。 1、烘 干 窑 设 计 规 划 2、中央吸尘系统设计规划 3、油漆房、 油漆线规划 4、零部件二次贮存室规划 5、设 备 配 置 6、水、电、气 配 置 7、人 员 配 置 8、工艺技术的指导与培训 9、生 产 车 间 规 划 现场规划二、生产计划管理 生产计划管理是企业生产管理的重要内容，生产管理上存在的问题，归根到底 是生产计划问题所造成的。解决的主要问题 1、生产无计划，现场混乱； 2、月计划、周计划、日计划不完善； 3、交货期
