路漫漫其修远兮,吾将上下而求索19 十月 2022生活老师培训课件路漫漫其修远兮,吾将上下而求索1、制度沟通:将组织目标与员工需求有机结合的“ 制动” 过程，不求员工为集体干，而是求其在为个人劳动过程中不得不为集体干。特点：“ 重法” ，绳之以 “ 法”本质：硬性的权威管理。2、文化沟通：将组织对于自然、社会和人类自身的评价观告知员工的“ 互动” 过程。不求其只顾集体价值观；而是让其在为个人价值观劳动的过程中不得不认同集体价值观。特点：“ 隆礼” ，晓之以“ 理”本质：软性的非权威管理。最高境界：有约束地，有共同愿景地走向动之以 “ 情”路漫漫其修远兮,吾将上下而求索v 制度管理与文化管理的三维锲点：v 1、时间锲点：v 创立期领袖就是一切。v 发展期制度管理介入。v 状大期文化管理进入。v 2、空间锲点：v 当员工着眼于眼前利益时：制度管理为主，文化管理为辅。v 当员要着眼于长远利益时：文化管理为主，制度管理为辅。v 3、层次锲点：v 一般员工：制度管理为主，文化管理为辅。v 中层领导：文化管理为主，制度管理为辅。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索制度管理核心 解决哪些能干，哪些不能干的
