现代企业管理学第一章 总论第二章 企业组织管理第三章 企业经营战略管理 第四章 企业经营决策第五章 市场营销原理第六章 生产运作管理第七章 质量管理第八章 人力资源管理第九章 财务管理第十章 物资与设备管理第十一章 信息管理第十二章 企业文化第十三章 领导方法与艺术第十四章 经济谈判第一章 总论学习目的企业的概念；企业的目标；企业的四种法律形式、特点；管理和企业管理的含义；管理的基本职能；管理者的基本技能；现代管理学发展的三个阶段。企业是经济世界中普遍存在、最具活力也是最复杂的组织。 第一节 企业的特征和目标企业的概念与特征 （一）企业的概念一、现代企业，一般是指根据社会需要来组织和安排某种商品（包括物质产品和非物质产品）生产、流通或服务 等活动，进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。微观经济基础是大量的工业企业。企业，必须具备以下基本要素： （1）生产设备和资金；（2）生产规范和经营活动的场所；（3）生产者和经营管理者；（4）生产、流通等经济活动；（5）自主经营、独立核算，并具有法人地伴随；（6）主要目的是获取利润。 （二）企业的特殊性质 1.是
