项目学习资料1整体概述概述二点击此处输入相关文本内容概述一点击此处输入相关文本内容概述三点击此处输入相关文本内容2l物资管理概述l物资消耗/储备定额l物资计划与采购l物资质量的控制l现场材料的管理l仓库材料的管理l计算机辅助材料管理3第一节物资管理概述物资的概念物资的分类物资管理的概念物资管理的内容4一、物资的概念广义：物质资料的简称。包括全部生产资料和生活资料。生产资料是指人们从事物质资料生产所必需的物质条件。包括劳动资料和劳动对象。狭义：是指我国物资管理中涉及到的、经过人们劳动加工的，并具有一定实物形态和可以流转的生产资料。5二、物资的分类按照材料在生产中的地位和作用分：1、主要原材料：钢材、砼、水泥、砖、瓦、石料、木材等。2、辅助材料：不构成产品但是在生产中被使用、被消耗的材料是辅助材料，大致分下面三种： a.与主材结合，改变主材性能：3、燃料4、动力5、工具6三、物资管理的概念 工业企业的物资管理，是对企业所需的原料、材料、燃料、动力、工具等生产资料进行有计划的组织供应和管理工作。7四、物资管理的内容 计划工作 组织市场采购 制订物资管理的期量标准 仓库管理 物资统计工作 库存
