人力资源管理阶段练习一一、 名词解释人力资源人力资源管理工作分析工作簇人力资源规划人力资源管理信息系统二、 简答题1、人力资源具有哪些特点？2、什么是人力资源管理发展历史的五阶段论？3、利用访谈法收集工作分析的信息，有哪些优点和缺点？4、人力资源规划有哪些目的？三、 论述题1、联系实际，论述人力资源对于企业生存和发展的意义。2、为什么说工作分析是人力资源管理工作的基础？四、 案例分析华日公司的前身是一家主要经营地毯等纺织品的集体所有制性质的家具制造厂，由于经营观念落后，以及经营体制等各方面的束缚，企业连年亏损，濒临倒闭。1995年，企业改制，吸引了部分外资，成立了华日公司。公司与原来的老企业相比，从组织结构到管理体制等各方面都作了重大改革。公司主要有家具部、纺织品部和纤维部三个生产部门，其中纺织品部下辖六个分厂，分部生产服装、地毯以及其他工业用纺织品。应该说这种改革顺应了当时的经济潮流，使公司能够轻装上阵，转变经营理念，及时把握商机，改制后短短两年多的时间，华日公司取得了长足的发展。企业的规模也得以
