人力资源管理 阶段练习四一、 名词解释激励强化基本归因错误岗位评价薪酬宽带薪酬社会保险二、 简答题1、激励有哪些重要功能？2、期望理论对领导者的启示有哪些？3、公平理论对实践的的应用意义？4、职务工资制有哪些特点？5、与基本薪酬相比，员工福利具有以下几方面的重要特征？三、 论述题1、对个体员工的激励重点包括哪些方面？应该采取哪些主要的激励措施？2、根据赫茨伯格的双因素理论，分析薪酬的激励作用。3、分析不同的跨文化人力资源管理模式。四、操作题阐明企业制定薪酬制度的基本过程。五、 案例分析LFC公司是A国一家著名的跨国企业。公司主要进行石油勘探、采油、输送原油和天然气，生产、运输和销售石油和石油化工产品以及其他金属矿产品。总公司下设生产、石油、化学制品和矿产等四个公司。其中生产公司设国内和国际两个部。国际部目前已有四十多个海外子公司，有7000多名员工，其中95%是第三国员工和东道国员工。为了进一步拓展产品市场，同时也因为国际国内市场的激烈竞争，公司决定在东南亚的C国设立分厂。
