第一章 管理概述管理学教程1-Prentice Hall, 2001本章内容 第一节 管理的概念及性质 第二节 管理的职能 第三节 管理者及其应具备的技能 第四节 管理对象和管理环境 第五节 管理主要思想及其演变 第六节 管理作用方式管理学教程1-Prentice Hall, 2001第一节 管理的概念及性质管理学教程1-Prentice Hall, 2001 由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。组织的定义管理学教程1-Prentice Hall, 2001有机结构 人群A目标B组织定义的三要素管理学教程1-Prentice Hall, 2001强调管理作用强调管理作用泰勒的定义（泰勒的定义（F.W.TaylorF.W.Taylor） ： 管理是一门怎样建立目标管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过然后用最好的方法经过 他人的努力来达到的艺术。他人的努力来达到的艺术。强调管理者作用强调管理者作用美国管理协会的定义：美国管理协会的定义： 管理是通过他人的努力来达到目标。管理是通过他人的努力来达到目标。 强调管理过程强调管理过程法约尔的定义（法约尔的定义（He
