第一节 领 导 的本 质 与 内 容第二节 领 导 理 论第三节 激励第四节 沟通 第六章 领导与激励参考书目：1吴培良，企业领导方法与艺术，北京中国经 济出版社，19972 PF德鲁克，有效的管理者，工人出版社， 19893许庆瑞，管理学，北京高等教育出版社， 19974杨文士 等，管理学原理，北京中国财政经济 出版社，19985周三多 等，管理学原理与方法，上海复旦 大学出版社，19996巴斯克&艾索思，日本的管理艺术，广西民族 出版社，1984第一节: 领导的本质与内容一、领导与管理 二、领导结构和领导素质一、领导与管理1领导的含义 领导的本质是组织成员的追随与服从。即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标2领导的权力 领导权力狭义上说是职权，广义上是影响别人行为的能力，包括三个方面：领导者个人的专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能；领导者个人的影响权，即来自于追随者认可的由个人经历，性格或榜样产生的力量；领导者担任的管理岗位所赋予的管理制度权力。3. 领导的功能 1 领导的含义n 最一般地理解：领导领导者（名词属性）。领导领导者作用于被领导者的一种活动（动
