政务性工作实务第三章 教学目标与要求 了解：办公室信息素养 理解：办公室辅助决策工作的作用 掌握：辅助决策的原则、方式、办公室调研工作的方式方法，办公室督导工作的原则与技巧第一节 办公室辅助决策工作 一、任务目标： 理解辅助决策的特点及要求；掌握辅助决策的方式和任务，辅助决策的作用和原则，充分发挥办公室的职能作用。 三、相关知识 （一）辅助决策的含义及要求 1、含义：辅助决策是指工作人员或者部门协助领导制定和实施决策的过程。 2、要求：要综合 反映单位的工作动态和发展状况，为领导决策提供参考性意见，为机关各部门的领导及所属基层单位做好服务工作。 （二）辅助决策的特点 1）时效性 2）同层次性 3）去过程性 4）综合协调性 （三）辅助决策的作用和原则 1、作用：搭台补台 2、原则：定位原则、超前原则、系统原则、信息原则、进谏原则 （四）辅助决策的方式、过程和任务 方式：提供准确、全面、有效的信息；提供可行的预选方案 过程：决策形成前服务式辅佐决策行程中协助式辅佐决策执行中的协调式辅佐决策效果评估中鉴戒式辅佐。 3、辅助决策的任务决策的不同阶段，任务不同决策的准备阶段：征询群众意见，搜集决
