第三讲 薪酬管理中的重要决策第三讲 薪酬管理中重要决策n n 薪酬体系n n 薪酬水平n n 薪酬结构n n 薪酬形式n n 特殊员工群体薪酬n n 薪酬管理政策薪酬体系的构成外部环境内部环境报酬体系直接的工资奖金津贴股票经济性的非直接的保险假期培训医疗非经济性的工作有趣有挑战性成就感发展机会环境管理同事工作条件工作时间（一）薪酬体系nn 1.薪 酬 分 配 体 系nn 2.薪酬模式的选择nn 3.薪酬体系设计的内容nn 4.薪酬要素与付薪要素的设定与组合n n 薪酬体系：主要任务是确定企业基本薪酬以什么为基础n n 国际上通行的薪酬体系有三种：职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系n n 涉及问题：薪酬分配、薪酬模式的选择、薪酬体系设计的内容、薪酬要素与付薪要素的设定与组合n n 典型的薪酬体系 n n 岗位薪酬、职务薪酬、技能薪酬、能力薪酬 n n 市场和业绩为导向：绩效薪酬n n 经理人员薪酬设计：年薪制n n 全面薪酬n n 宽带型薪酬 n n 1.薪 酬 分 配 体 系n基本问题探讨：n高工资能否让人努力工作；n获得高工资的可能性才会让大多数人努力工作；n职位级别和工资级别
