19 十月 2022经理人与组织彼得德鲁克德鲁克系列管理课程之经理人与组织主讲：彼得德鲁克辅导：黄建东北京光华管理研修中心2006-5-20/2122以前学过管理？2006-5-20/2133对德鲁克的了解程度2006-5-20/2144想学什么2006-5-20/2155本课程学习目的1. 有效经理人的关键概念。经理人为完成自己的工作而必须重视的各种关系：与上司的关系、与同事的关系以及与下属的关系2. 通过德鲁克的案例，学习与这些概念有关的技能。管理的关键技能：规划、决策、执行3. 构建管理语言；管理思想；达成组织目标；实现个人价值2006-5-20/2166课程结构2006-5-20/2177辅佐篇发挥上司长处2006-5-20/2188辅佐篇如何有效辅佐上司 本单元的学习目标管理上司也是经理人的职责；提供与上司有效相处的技巧，进而学习如何有效辅佐上司。2006-5-20/2199谁是管理者：三个石匠的寓言有人问三个石匠他们正在干什么。第一个回答：“我在混口饭吃。”第二个回答：“我在做全国最好的石匠活儿。”第三个仰望长天,目光炯炯有神地说：“我在建造大教堂。”德鲁克：管理实践 只有
