第七章 激励主要内容一、激励的本质与目的二、激励的种类三、激励理论四、激励实务第七章 激励凡将举事,令必行之。日事将为,其赏罚之数,必先明之。 管子立政“水不激不跃,人不激不奋”。 引例一第七章 激励 某贺卡公司的老板经营有方,虽然只有12位员工,但老板使他的公司生意兴隆,人均利润已超过100万元,老板在事业发展的顺境中,为了更好地激励员工,开创美好的未来,他决定在即将来临的6、7、8三个月的星期五也成为休息日,从而让员工共享公司的成功,并且使员工感受到公司对他们的关怀,使他们有更多的休闲时间。这样一周4天工作制,而让员工所得到的薪水与五天工作制相同水平。在这个决定实施一个月后,一位深受老板信赖的员工和老板透漏,说他宁愿加薪,而不是更多的休息日,而且这位员工认为其他员工和他的想法一样。他的意见使老板十分惊奇,因为他的公司员工的薪水已经超过了当地的平均水平的30%,如果他是普通员工的话,他宁愿选择4天工作制,而不选择加薪,所以他以为他的雇员也是这样想的。公司的老板很开明,接下来他便召开了由所有员工参加的大会,问下属是愿意加薪还是愿意4天工作制?调查结果 “多少人赞成继续实行四天工作制?”