管理体系-过程审核流程及技巧培训课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:14438472 上传时间:2022-10-19 格式:PPT 页数:181 大小:5.28MB
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资源描述

过程审核流程及技巧培训 三种质量审核工具对比 关于过程与过程审核 有关过程审核的规定和要求 过程审核流程 过程审核提问表 过程审核结论与报告过程审核目录质量审核体系审核 产品审核 过程审核企业的所有范围系统导向特别零件 最终产品 特别生产过程产品导向 方法导向研究小数量产品与预定的质量特性的一致性检验规定生产和生产/ 工作流程判断质量体系中要求的存在、应用和作用审核工具对比审核工具的作用 体系审核认知, 是否考虑到产品的目标战略, 责任, 产品流程和生产的全部责任(NFZ,KVP,KMO)都有保证产品审核认知, 产品是否满足顾客要求符合特征清单, 规格和说明(NFZ,KVP,KMO)实现过程审核认知, 预定目标是否能够在实际生产中转化为现实, 以产品能够无缺陷的生产能力保证(NFZ,KVP,KMO)当出现缺陷,由此派生出支持措施当能力不足,采取改进措施和支持措施当出现偏差,进行改善和缺陷分析IF MUSTMUSTIF MUST重复缺陷导致重复出现能力不足的原因是有缺陷的规定、责任认识以及目标审核的界线 体系审核 在特定的QMS 中抽样; 评估作为生产网络的QMS ; 生产导向的审核,

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