多 能 工 管理讲师：技术部 陈天明目录123多能工的概念多能工的背景和目的多能工的培训实施方法45多能工的激励系统 结束语NO .12目录开头语现在的制造业是一个什么样的时代？到底谁是制造业今天的红人？3目录多能工的概念 1 是指除了自己作业的工程以外，在别的工程也可以作业的作业者。 是将作业分工序排列后，可以在多个工序都能熟练作业的作业者。定义4目录多能工的概念 1 并非专业教育下的技能型人才； 对象被锁定为生产第一线的员工； 一般情况下对专业对口的要求比较低； 主要来源是企业根据自身的工艺特点而培养出来的； 企业的需求量大；特点5目录多能工的概念 1 职能：你应该做些什么 技能：你会做什么，做的怎么样 工位：在某一环节上被固定的作业内容 工序：按照产品或工艺的要求被规定的环节顺序关键词6目录多能工的概念 1层次多能工（多工位熟练作业）熟练工（独立作业）未熟练工（辅助作业）7目录多能工的背景和目的 2多批少量的新制造时代生产形态的不断转换工人的不断流失和调动背景8目录多能工的背景和目的 2提高生产的连续性和灵活性减少班组长的负担并作为以后提升的培训对象提高产品的理解力和发现更多的改
