组织系统设计与运行原理 首先来了解一下 为什么要建立组织？为什么要有管理？ 古希腊时有一位年轻的牧羊人，放的羊越来越多，经常有丢失的事情发生，他自己也感到非常疲劳、吃力。他的岳父告诉他一个方法，那就是：先找出几只头羊，让每一只头羊带领一群羊，只要看住那几只头羊就可以了，结果牧羊人管理的非常轻松，再没有发生过丢羊事件。 这就是最早的管理和组织吧！组织管理运行中的最大敌人？ 首先要知道存在于企业中的、管理 过程中所遇到的最顽强的抵抗是什么？ 我们说：是习惯！那些不良的习惯是影响管理效果的最大敌人！看看企业员工的组成一个企业的所有员工n 来自不同家庭、受过不同的教育、经历过不同的企业、甚至不同的地域；n 必然养成了种种不同的习惯，大家常听到有人会说：我们以前是怎样怎样做的 这些就是习惯！ 而且大多数是不良的习惯！不良习惯带来的害处 各自为政、职责不清、越级指挥、互相推诿、步调不一、重复犯错、执行不力等等现象充斥在我们的工作中 这些不良的习惯已经对企业的效率、成本、工期、质量产生了巨大的副作用！我们的目的是向旧有的习惯宣战！改变不良的习惯！养成良好的习惯！做到这一点接下来的工作就都好做了！ 一
