绩效管理培训中高层管理人员2016年10月13日绩效管理培训第1页 保密文件，版权所有 2022/10/20培训内容第一部分 绩效管理与绩效考核第二部分 考核方案框架介绍第三部分 公司年度目标的分解方法绩效管理培训第2页 保密文件，版权所有 2022/10/20培训内容第一部分 绩效管理与绩效考核一、绩效管理简介二、关于绩效考核的若干重要问题绩效管理培训第3页 保密文件，版权所有 2022/10/20什么是绩效员工工作成果所代表的价值员工产出的各类产品与服务，对组织内部客户与外部客户的价值组织期望的结果员工对组织的承诺组织为实现目标，部门、员工各层面须产出的有效成果薪酬是组织对员工的承诺，员工实现绩效，完成对组织的承诺，才能实现承诺的对等绩效管理培训第4页 保密文件，版权所有 2022/10/20绩效管理是什么如何理解“绩效管理”同时关注过程和结果引导员工行为管理依据在绩效管理过程中，管理者与被管理者保持持续不断的沟通，沟通的内容主要是绩效完成过程的监控和指导，以及必要的目标调整。首先公司的目标要传递并分解到部门，其次将部门目标分解到个人，成为个人绩效计划，从而对个人的行为方向和内容做
