经营管理目标考核方案（咨询成果文件编号：042）企业管理与人力资源管理咨询项目新华信认为对责任中心进行经营管理目标考核的对象是责任中心的主要责任人。责任中心 类别 本次考核涉及的范围 考核对象分公司经营中心 广告分公司 节目分公司 网络分公司 分公司总经理 分公司副总经理 分公司财务总监 分公司助理总经理子公司经营中心 湖南国际影视会展中心 北京韵洪广告有限公司 北京远景东方影视传播有限公司 深圳标准调查有限公司 上海锡泉实业有限公司 子公司总经理（董事长、总裁） 子公司副总经理 子公司财务总监 子公司助理总经理总部职能部门管理中心 总部所有职能部门 部门总经理 部门副总经理Copyright2003 By SINOTRUST Management Consulting1为保证经营管理目标考核结果的客观公正性，由公司的考核委员会统一对各责任中心实施经营管理目标考核 考核委员会是非常设机构 考核委员会成员构成 总部高管人员 职能部门总经理 分公司总经理 子公司总经理（或者董事长） 考核委员会职责 审议经营管理目标考核制度流程方案 审议年度经营目标 执行考核 考核委员会成员回避制度 考核委
