网络营销部规划方案张旸2019.1.13网络推广部组建运营第一项 团队人员规划。配备相关推广人才。第二项 组建公司网站第三项 开展部门员工培训指导工作第四项 前期推广方式的选择第五项 日常工作的开展第六项 通过网络营销签单流程第七项 各员工提成制度的制定第八项 结束语网络推广经理电话营销主管 网络广告主管电话营销专员电话营销专员电话营销专员电话营销专员网站程序人员美工设计人员搜索引擎操作人员论坛操作人员论坛操作人员文案编辑人员市场信息收集人员公司网络推广团队人员规划团队各人员工作职责 网络推广部经理 负责团队的管理，以及整体营销战略的规划和管理。 网络广告主管 网络广告主管需了解家居行业网络市场行情，了解网络客户需求。了解各种网络主流推广方式的优缺点及操作方式、技巧。具有一定的管理、指导下级工作能力。 任务 1 、协助推广经理开拓网络营销资源和渠道。以及相关营销活动、媒体广告的策划及操作。 2 、负责推广效果的统计、汇报工作。 3 、负责对推广专职人员做培训指导工作，使他们能够更加高效的完成各项推广任务。团队各人员工作职责 网站程序人员 保证网站的正常运营，根据营销活动的制定对网站功能
