财务管理方案介绍企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：实现财务管理系统对业务流程的动态监控资金的有效利用成本的持续性降低资产的有效利用财务信息及时、准确反映提供部门及员工绩效考核依据动态分析与业务过程修正人才管理劳资管理品牌管理质量管理生产管理财务管理技术管理资产管理企业管理v财务管理是企业经营管理的核心，它贯穿于企业一切经营活动的始终v对xxx集团来说，财务管理水平的提升对于集团未来在资本市场上的运作、集团的长远发展具有重大而深远的意义集团三次创业要求集团加强财务管理，提升企业价值目前xxx 集团财务管理中存在的主要问题有预算管理不健全，难以真正支撑企业的战略目标，难以为绩效考核提供较好的依据集团未能真正发挥集中集团的资金优势作用，且对资金的监控力度差财务分析不全面，未能深入目前内部审计效果一般，没有发挥完善内部控制的作用投资活动中，可行性论证不足，难以对投资做出理性决策;缺乏规范的融资制度固定资产的基础管理薄弱，难以提高固定资产的运转效率集团会计核算办法与内容不完善，对具体会计工作的规范性差内 部 控 制 体 系（授权与监控）成本管理资产管理目标成本责任成本成本分析预算
