20 十月 2022薪酬管理与薪酬结构设计薪酬管理v 薪酬管理概述 v v薪资结构设计薪资结构设计v v 薪资调整薪资调整薪酬管理的目的吸引保留激励加入工作改善绩效薪酬能够推动员工的行为吸引保留激励加入工作改善绩效实现公司战略目标薪酬能够推动员工的行为什么是成功的薪酬管理体系v 一套成功的薪酬管理体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度v 建立薪酬管理体系之前，首先要对薪酬的外部竞争性和内部均衡性进行分析，分析的方法是进行市场数据收集和内部岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调整政策薪酬管理v 薪酬管理概述 v 薪资结构设计v v 薪资调整薪资调整薪资结构的含义v 公司整体薪资水平在市场上的定位及每薪等员工的薪资范围确定情况薪资结构设计的基本原则v确保对内公平性确保对内公平性v确保对外竞争性确保对外竞争性v易于管理者操作易于管理者操作v符合现行法规符合现行法规v便于员工理解便于员工理解v注重激励性与约束性并存注重激励性与约束性并存v 确保在企业支付能力范围内确保在企业支付能力范围内薪资结构设计的基本思路v 建立一种以市场为根据的
